Ya está aquí. SIMPLE.

12 de noviembre de 2026

12:00 h

Apúntate a la lista si quieres que te avise de su salida

Ya he cumplido 50 años.

Ya he tenido 2 hijas.

Ya he plantado 2 árboles.

Me tocaba al menos escribir un libro. Y ya está hecho, solo falta que salga editado.

Pero eso será en breve.

Si quieres enterarte de cuando estará disponible, deja tu email y te avisaremos.

Portada del libro

Esto es lo que dicen algunos de los que ya lo han leído

Una propuesta clara, coherente y comercialmente atractiva. No enseña a trabajar más rápido, sino a dejar de ser tú mismo el principal problema del sistema que diriges. Válido para cualquier sector, departamento y nivel de responsabilidad.

RAFAEL S.

Llevo 35 años en mantenimiento aprendiendo todo esto a base de golpes. Si aplicas las lecciones de este libro, te puedes ahorrar unos 25 de esos años.

JAVIER O.

Una lectura agradable, fluida y muy clara, que invita a evolucionar del ‘hacer por hacer’ al ‘saber elegir qué hacer y cómo hacer’. De plena utilidad para cualquier profesional que dirija un equipo, dentro o fuera de la industria.

RAFAEL M.

Los beneficios van a una ONG

Solamente espero que el libro te aporte algo y que te guste lo suficiente como para que te lo acabes.

Por eso los beneficios del libro (que son menos de los que piensas), van íntegramente donados a la fundación Guerreros Púrpura.

https://guerrerospurpura.org/

Guerreros Púrpura

Que Puedes Esperar

No esperes un manual.

No esperes estudios realizados en la Universidad de Nebraska. No esperes lecciones existenciales ni la reinvención de la rueda.

Espera una lectura agradable, con humor y cercanía, con una parte de historia en la que te podrás sentir identificado y una pequeña parte de lecciones que debes tener en cuenta.

Al final de cada capítulo tienes los ejemplos de los que se hablan en el mismo y te podrás descargar desde aquí gratis todos los recursos que se mencionan.

SINOPSIS

Johnny acaba de ascender a mando intermedio en una planta industrial, y su primera semana es un desastre: reuniones que no debería tener, aprobaciones que no deberían depender de él, un equipo que no avanza sin que él lo empuje todo. Cuando todo amenaza con desbordarle, Bob —un veterano de la fábrica que ha visto de todo durante treinta años— le va ayudando, un día a la semana. En seis jornadas, de lunes a sábado, Bob le enseña un sistema de seis pasos —Simplificar, Importar, Mapear, Procedimentar, Liderar, Evolucionar. Johnny no solo aprende a dirigir: aprende que volverse prescindible en el trabajo es lo único que le puede devolver una vida fuera de él.

Recuerda, apúntate para enterarte el primero

Que no te lo cuenten.